谁在唤醒百度

时间:2019-07-13 来源: 历史
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巨大的质疑声中,百度好似一夜窜起的竹子,如今它要圈出一片竹林,基于底层的云服务技术和百度大脑,搭载百度AI操作系统和Appllo,再加上小度音箱,APP矩阵等入口,构建“百度AI生态圈”。

撰文|蓝洞商业焦丽莎

微软,曾经一度被贴上“衰落的巨人”标签,如今市值赶超亚马逊。

五年前,微软CEO萨提亚纳德拉在上任之初定下“移动为先,云为先”的战略。云服务,成了微软翻身的武器。

他在《刷新》一书中,这样写道,“每一个人,每一个组织乃至每一个社会,在到达某一个点时,都应点击刷新重新注入活力,重新激发生命力,重新组织并重新思考自己存在的意义。

刷新,正是眼下的百度必须要做的。过去几年,这家公司一直处在舆论旋涡,外界都在观望和等待。早在2012年,李彦宏的一封内部信中,提出“鼓励狼性,淘汰小资”。七年后的今天,那个‘硬战派’百度终于又回来了。

过去两年,百度的改革进入深水区,多项产品焕发新生,多位元老重臣被年轻的管理者替代,百度正在重回年轻化,狼性。

明确“夯实移动基础,决胜AI时代”的战略后,百度启动“刷新”按钮移动。基础,是百度必须筑起的护城河,而AI是百度的希望和武器。三年前,李彦宏就喊出“互联网的下一幕是人工智能”。

XXIn the huge doubts, Baidu is like a bamboo that has been picked up overnight. Now it wants to circle a bamboo forest. Based on the underlying cloud service technology and Baidu brain, it is equipped with Baidu AI operating system and Appllo, plus small speakers, APP matrix, etc. Entrance, build "Baidu AI Ecosphere".

As Ren Zhengfei said, it is necessary to "let the people who hear the guns command the battle."

China's three major Internet giants, BAT, have entered the "weak crown" year. 20 years is not long, but in the fast-breaking Internet, the node of blood transfusion is coming, and young people are appearing.

As early as September 2018, at a general meeting of Tencent, CEO Ma Huateng asked, "How many of the ten or two director-level cadres in Tencent, under the age of 30?" The answer is less than 10 people.

In the same month, Tencent launched the third large-scale organizational restructuring in the company's history, fully embracing the industry Internet, and the result was the abolition of the middle layer and the promotion of space for young people.

Ma Huateng said: "For the management of cadres, cadres are not lifelong. In the promotion of cadres, we will give 20% of the priority to lean toward younger cadres, and hope that more young people will stand out in the future."

At the 20th anniversary of Tencent, employees asked questions and how did Tencent create a stage and battlefield for young employees?

President Liu Chiping said: "For the company, how to keep the company young is very important. I think that young people are not only purely old, but also mentality. We also hope that young colleagues will have opportunities for growth, and we also encourage young people. Stand up and fight for opportunities."

Subsequently, Liu Chiping announced Tencent’s “Youth Talents Program”. In this plan, Tencent first gave 20% of the promotion opportunities to young people. Secondly, corresponding to the manager of Tencent, "In the future, it depends on how many young people in your hand are identified by you, cultivated and promoted. This will be used as a management assessment indicator."

xxLiu Chiping hopes that this plan can encourage more and more young people to stand up and say: I can play a more important role in the company, I can create a faster growth path for myself, and I can contribute more to the company.

In 2019, Tencent’s cadre system was eliminated.《财经》reported that a Tencent director had dropped two levels. The 30-year-old director said, “HR talked to me, I dropped two levels. improper leader."

Ali started to rejuvenate management earlier.

In May 2015, Ali announced that the management had undergone a large-scale exchange of blood. Zhang Yong succeeded Lu Zhaoxuan as the CEO of Ali, and the positions of the first-line presidents all took the post of 70. In an internal letter, Ma said that in the next five years, Ali will become the world's first platform to sell more than 1 trillion US dollars, and young people can create a better future.

At that time, Ali accounted for 45% of the management, 70% after 80, only 3% after 60, and 3,000 after 90. Ma Yun said that starting in 2012, Alibaba has already prepared for the rejuvenation of the leadership group.

After 80, Jiang Fan's growth path is the most representative. In December 2017, Jiang Fan, who was only 33 years old, was appointed as the president of Taobao. In 2019, Jiang Fan was the president of Tmall and Taobao. In June, Jiang Fan entered the list of 38 partners of Ali.

Before Jiang Fan, Ali's first "post-80s" partners were Hu Xi and Wu Zeming. Hu Xi was born in 1981. Wu Zeming was born in 1980, all of whom were young people who joined Ali in the early days.

Ali firmly believes that "a generation has a generation of Taobao", new technologies and new changes in the Internet require young people.

Baidu, which is working in the AI field, also needs young people.

xx2019年3月15日,百度宣布了一项新的人才梯队建设计划。公司将加快干部振兴进程,选择8090多名年轻人进入管理层。同时正式启动高管退休计划,百度总裁张雅琴是第一位申请退休计划的高管,将于2019年10月退休。

据报道,在最近一年,百度新任高管人数为12人,其中5名高管从内部晋升,3名高管属于长老回归,4名高管通过人才引进加入百度。这些高管基本上出生于1975年至1985年间,他在过去五年中组建了最年轻的执行团队。

李艳红在2019年5月的一封内部信函中写道:“我们将更加坚定地投入组织能力,坚定不移地推进干部振兴进程,让优秀人才脱颖而出。”

值得注意的是,今年的百度高管多年来一直在努力。例如,侯振宇和李振宇加入百度超过10年。王海峰加入百度9年,沉已加入百度7年。该公司的副总裁高达15个副总裁,百度的平均时间为8年。

百度的转型已进入深水区。

该信号是李艳红于2017年2月17日发出的一封内部信函中发出的,他写道:“为了迎接新时代,你还需要打扫门。”

这封信强调“必须有那些打破系统漏洞的人”。 “管理层也必须有新陈代谢。能够做到的人,而不是那些想做的人。善是好,坏是坏。好。如果你想赢奖,如果你做得不好,你应该采取措施。”

人员的大量交流集中在2019年。

2019年2月26日,百度宣布三位副总裁沉伟,吴海峰和郑子斌调整了干部轮换。也许这是后续主要人员和组织结构调整的准备。

Later on May 17, Li Yanhong’s internal letter announced that he would resign from Bailong’s senior vice president and search company president, and search for the company’s strategic transformation into a mobile eco-business group, and he was promoted to senior vice president. Responsible for the mobile eco-business group.

Li Yanhong reminded in the letter, "As a leading figure, it is useless to say 'we try our best'. We must ensure victory in the battlefield that must be won. We must dare to challenge the existing tradition and not because we have always done this in the past. That's right, everyone should be allowed to question the current rules and rules, and innovation can come into being!"

Later, Jing Hao was promoted to vice president and continued to be the general manager of the Smart Life Group (SLG); Wang Haifeng was promoted to the Group Chief Technology Officer (CTO) and continued to serve as the AI Technology Platform System (AIG) and the Basic Technology System (TG). ) Chief in charge.

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Transfer from Hunting Cloud Network

This is a group of new forces and the "hard war faction" in Li Yanhong's mouth.

He once commented on the trembling, "excellent managers who grew up internally, have a strategic vision, dare to fight hard, and can win."

Before joining Baidu, Shen Xiao worked as a researcher and research project manager at Microsoft (Seattle), where he conducted a number of pioneering work in the field of information retrieval and computational advertising. Then founded Buzzlabs, which was acquired by CityGrid Media, the largest merchant content and advertising provider in the United States.

Shen Shi joined CityGrid Media as senior technical director, set up an application research and development team, and comprehensively upgrade the core algorithm of CityGrid's content and advertising system. One year later, Shift joined Baidu.

xx他在百度的成长历程是从百度联盟研发部门的副技术总监和技术总监到网络搜索部门的技术总监和高级技术总监。在短短五年内,他被提升为百度副总裁,负责百度APP和Feed。

震动的第一次公开亮相是在2017年10月的百度世界大会上。在会上,他宣布百度APP开启了“搜索+信息流”双引擎。在接下来的两年里,他先后获得了信息流和小项目的两大移动战场。

在百度六大业务集团领导者中,除了CTO王海峰之外,沉是唯一的高级副总裁。如今,他负责由百度搜索公司整合建立的移动生态企业集团,这无疑是百度最重要的业务之一。

面对年轻经理人的资本市场问题,李艳红的回答是他在管理方面有很多经验,对企业搜索和信息流业务的发展有很大的贡献。未来,公司将拥有更强大的团队和创收能力,并将实现更快的增长。

在2019年,李艳红宣布百度的营业收入正式超过1000亿元。 “能够制造出优质产品且受到用户喜爱的百度回归!”

李艳红提到的“好产品”是领导团队的百度APP和信息流业务。

2014年,他加入了百度的景豪,他是达苏的首席产品架构师和搜索公司产品委员会的主席。他还推动了许多创新产品的孵化和着陆,如秘密。 2018年之后,他对小助手和小型系列硬件负全部责任。

在晶晶推广的通知邮件中,李艳红说:“靖皓带领SLG团队敢于拼搏,赢得战斗,更加注重用户体验,继续发挥实力,在用户体验中小编比竞争对手好得多,建立良好的产品声誉,这些都是今天在百度非常重要的示范。“

另一位重要的高管是CTO王海峰,他是百度的第三位CTO。

在他上任之前,CTO席位已经空缺了10年。上任后,王海峰领导百度人工智能业务集团,负责人工智能技术和基础技术。人工智能基础层必须成为王海峰工作的重点。

从哈尔滨工业大学毕业后,王海峰加入了新成立的微软亚洲研究院,成为NLP集团的第二任成员,并向当时的微软亚洲研究院院长李开复汇报工作。后来,王海峰加入东芝中国研究院担任首席研究员。

2010年1月加入百度,王海峰先后为百度创建了自然语言处理部,互联网数据研发部(包括知识地图和互联网数据挖掘),推荐引擎和个性化部门,并作为执行负责人帮助创建百度深度学习研究。医院(IDL)。九年来,王海峰从高级科学家晋升为高级副总裁,然后晋升为首席技术官。可以说,王海峰是一个将人工智能技术融入百度的人。

从这些艰苦的战争派系中,似乎再次看到了着名的断言,“阿里的运营,腾讯的产品,百度的技术”。百度的技术还不老。

从“衰落的巨人”到高达数万亿美元的市值,微软花了五年时间。

百度的变化正在悄然发生。在2017年夏天的第一次AI开发者大会上,李艳红乘坐无人驾驶汽车到北京五环,他也拿了一张票。两年后,即7月1日,在百度AI开发者大会之前,北京自动驾驶仪测试管理联合团队发布了第一批T4自动驾驶测试许可证,共计5个,全部发给百度。

2018年的7月,同样在百度AI开发者大会上,李彦宏率当时的百度总裁张亚勤,百度高级副总裁,AI技术平台体系(AIG)总负责人王海峰,百度副总裁沉抖,百度副总裁,智能驾驶事业群组(IDG)总经理李震宇,百度智能生活事业群组(SLG)总经理景鲲等高管亮相。

一年之后,张亚勤已宣布退休,王海峰,沉抖,景鲲仍在台上,但是都有了新身份。

李彦宏这样开场,“中国有句古话 '一生二,二生三,三生万物',AI虽然不能产生万物,但是可以唤醒万物。” AI开发者大会的第三个年头,百度讲的,不再是我能为你做什么,而是我能和你一起做什么。

会上,百度的“新生代”第一次集体亮相,并交出了漂亮的成绩单。

首次以百度CTO身份出席的王海峰,抛出一连串的干货:百度大脑5.0,AI芯片“鸿鹄”,百度飞桨与华为麒麟芯片的合作这样的成绩,似乎完全符合外界对于这位百度CTO的期许

推进产业智能化的背后,正是百度大脑AI技术的支撑。百度大脑5.0,在算法突破和计算架构升级的基础上,实现了AI算法,计算架构与应用场景的融合创新,让百度大脑成为“软硬一体的AI大生产平台”。

自2018年推出百度自研的云端通用AI芯片“昆仑”流片后,百度又在今年发布专为远场语音交互打造的AI芯片“鸿鹄”。底层芯片和上层应用之间,需要操作系统来承接,百度AI体系中扮演这一角色的是深度学习平台“飞桨”。按照百度与华为的合作,百度飞桨与华为麒麟芯片将深度对接。

XX早在2017年AI开发者大会上,他第一次担任副总裁,被称为“最佳产品经理之一”。

靖皓回忆说,“三年前,我们种下了一个梦想,就是在人机对话之间创建第三代互动对话,做对话人工智能操作系统DuerOS,中文名称是”小助手“,让大家最自然机器和机器之间的平等对话。“

三年后,会议的主持人结果证明是“小”。现在这个小家伙有了新的能力,不再需要“小程度”醒来,它会自动识别答案。

景逸分享了一组数据。截至2019年6月,小型助手激活设备的数量已超过4亿,每月互动次数已超过36亿。在2019年第一季度,小型智能设备通过了三个组织Canalys,Strategy Analytics和IDC的评估,成为中国第一个和世界第三。

在AI时代,核心终端是智能扬声器吗?这是赛道上每个人都在思考的问题。

在Jingyu看来,作为人工智能的载体,智能扬声器在移动时代承载着原有的百度服务能力和生态系统。将来,智能扬声器中的小助手可以以各种形式进入人们的工作和生活。

“小学位对百度有着强烈的战略意义,它触动了更多新的场景。即使你已经是百度用户,也会在一定程度上建立更多的关系。”靖皓说。

事实上,小小正在震动越来越多的场景。

在现场,李艳红通过小型家庭和小型车辆系统与吉利集团董事长李书福实时联系。双方宣布,百度和吉利将达成战略合作。李书福宣称,从吉利博悦专业开始,吉利汽车将全面配备小型车载互动系统。

此外,李艳红还与上海浦东发展银行副行长潘卫东介绍了“人工智能+金融”创新。“数字人”客户服务,一对一,个人数字虚拟财务助理。

不久前,景浩曾经说过,小程度有点像煽动智能生活的切入点,而且是未来百度的搜索和信息流。

“对于百度APP,搜索是我们的第一个引擎,信息流是我们的第二个引擎。”转移说。

去年,Shifting用百度APP制作了一个红包和一段,占据了会议的最长曝光时间。今年,他有了一个新的游戏玩法,使用百度APP语音交互来解决垃圾分类问题。

沉韶在现场透露,百度的小程序已经有一些成绩单。截至目前,百度的智能小程序平台已达到15万个小程序,2.5亿月度用户和200多个第三方服务提供商。

在萧红的社区经理丁玲看来,App仍然是最重要的位置,但小程序的优点包括低技术门槛和快速迭代,这有助于扩大用户界限。数据显示,去年9月,经过两天访问百度的智能小程序后,小红树的DAU峰值(每日活跃用户数)超过200万。

在这些成绩单的背后,百度的“新一代”仍然没有松懈。

正如李艳红在2016年所说,百度离破产只有30天。 “整个中国的互联网,世界的互联网,或整个市场经济环境都符合自然界的生存规则。恐龙踩到一勺,他的大脑可以在几个小时后作出反应。有多大,将会是灭绝。百度不能成为恐龙,成为一个强者。“

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